▲宝运莱集团党委书记、董事长肖志平作总结讲话
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? ? ??一是坚定不移抓增量 ，，，，，，，在抢抓机遇赢先机上实现新突破。。。。。 。。。要提升市场敏锐性 ，，，，，，，抢抓市场机遇 ，，，，，，，关注行业变动趋势 ，，，，，，，择机实施投资并购 ，，，，，，，共谋发展。。。。。 。。。
? ? ??二是坚定不移抓管理 ，，，，，，，在提质增效强赋能上实现新突破。。。。。 。。。重点以“三精管理”专项行动、内控管理、风险管理为抓手 ，，，，，，，提升财务赋能、资产管理能力 ，，，，，，，强化细节意识、效率意识、责任意识。。。。。 。。。
? ? ??三是坚定不移抓改革 ，，，，，，，在激发活力塑优势上实现新突破。。。。。 。。。锚定“一张蓝图”、紧握“一份清单”、坚持“一抓到底” ，，，，，，，深入实施宝运莱集团改革深化提升行动“1+21+1”系列方案 ，，，，，，，以更大决心和力度深入推进国企改革深化提升行动。。。。。 。。。
? ? ??四是坚定不移抓创新 ，，，，，，，在提升实力强动能上实现新突破。。。。。 。。。深入实施“宝运莱创新十条” ，，，，，，，积极牵头或参与国家和省各类项目攻关 ，，，，，，，推动企业和集团紧密联动 ，，，，，，，形成创新合力。。。。。 。。。
? ? ??五是坚定不移抓党建 ，，，，，，，在强根铸魂聚合力上实现新突破。。。。。 。。。推进党建与生产经营深度融合 ，，，，，，，做好“特、活、强、融、促”工作 ，，，，，，，以高质量党建引领企业高质量发展。。。。。 。。。