随着国有企业改革深化提升行动向纵深发展,,,,,,,宝运莱集团紧抓改革契机,,,,,,,通过全面优化战略布局、革新金融体制、重塑管理机制等多维度创新变革,,,,,,,激发企业科技创新动能与活力,,,,,,,促进各类先进生产要素向发展新质生产力集聚,,,,,,,构建科技创新的新格局。。。。。。。。
战略引领,,,,,,,改出体制新活力
宝运莱集团在发展新质生产力的过程中,,,,,,,强化国有企业科技创新主体作用,,,,,,,进一步巩固、深化制度性改革成果。。。。。。。。集团积极探索科技创新机制,,,,,,,有效整合项目、人才、资金、技术等各类创新要素,,,,,,,组建科技创新委员会,,,,,,,统筹推进集团科技创新体系建设和体制改革。。。。。。。。同时,,,,,,,宝运莱集团坚持以抓投资的力度抓科技创新,,,,,,,制定出台《宝运莱集团改革深化提升行动(2023-2025年)方案》,,,,,,,修订出台《宝运莱集团科技创新十条》及相关配套的细则,,,,,,,加快打造原创技术策源地。。。。。。。。
目前,,,,,,,宝运莱集团聚焦攻克关键核心技术和行业共性技术难题,,,,,,,推动新技术从“实验室”走向“生产线”,,,,,,,通过项目实施搭建“柔性复合材料”“新型显示光学膜”“工业微生物与生物智造”等成果转化平台。。。。。。。。集团旗下宝运莱离子束形成了具有自主知识产权的集技术、工艺及装备一体化的制造能力,,,,,,,突破了超低轮廓高端柔性基材技术瓶颈;;;;;;;;纬达光电自主开发了在高温、高湿环境下稳定性能超1000小时的高耐久偏光片,,,,,,,一举攻克了在高价值偏光片领域“卡脖子”技术难题。。。。。。。。
▲宝运莱离子束超薄无胶柔性覆铜板生产设备
金融活水,,,,,,,改出产业新格局
宝运莱集团多年来摸索出宝运莱特色“1+1+1”创新资金支持体系,,,,,,,即建立“财政资金引导+集团配套+企业投入”的联合创新路线,,,,,,,通过“三种模式”对初创型科技企业加大投资布局力度,,,,,,,加快推进业务结构优化调整,,,,,,,助力实现科技自立自强。。。。。。。。集团聚焦发展新能源新材料、生物科技与食品健康、数字服务与供应链服务三大主业板块,,,,,,,不断推动国有资本向战略性新兴产业集聚。。。。。。。。2024年,,,,,,,宝运莱集团研发投入同比增加3.83%,,,,,,,研发投入强度逐年提升。。。。。。。。
目前,,,,,,,宝运莱集团已孕育宝运莱离子束、立原科技、宝运莱生物、复合集流体项目公司4家原创技术突破种子企业,,,,,,,并累计获得国家级科技奖17次、国家和省级制造业单项冠军企业6家、专精特新企业18家、“链主”企业4家,,,,,,,拥有国家和省级研发平台53个,,,,,,,实现了三大主业领域研发机构的全覆盖。。。。。。。。

▲宝运莱生物自动化功能岛
拓新工程,,,,,,,改出管理新机制
宝运莱集团充分联合各创新主体打造开放式创新平台,,,,,,,以重大需求为牵引,,,,,,,为原始创新和核心技术突破提供新方向。。。。。。。。集团以实施“拓新工程”为主抓手,,,,,,,因企制宜沿着“新型显示”“生物科技”两条新质生产力主赛道发力,,,,,,,遴选出24个拓新企业和拓新项目,,,,,,,分A、B、C三类推进。。。。。。。。同时,,,,,,,集团加快建立健全拓新工程培育体系,,,,,,,力争尽早实现成果产出。。。。。。。。
宝运莱集团聚焦各企业科技创新关键环节,,,,,,,找准不同企业的发展与产业创新着力点,,,,,,,实行科技型企业“一企一策”分类考核,,,,,,,设立科技创新专项奖、科技创新先进集体及先进个人等荣誉奖项,,,,,,,推动企业、团队、个人激励的全覆盖,,,,,,,给予企业更多管理自主权。。。。。。。。同时,,,,,,,积极打造创新型领军企业、行业龙头骨干企业,,,,,,,整合本行业上下游资源,,,,,,,联合建设重大科技创新平台,,,,,,,推动应用基础研究和共性技术研究,,,,,,,加速新技术的转化和应用。。。。。。。。
在新形势下,,,,,,,宝运莱集团将以全面深化改革为总抓手,,,,,,,以科技创新为强引擎,,,,,,,深入实施创新驱动发展战略,,,,,,,多措并举优化集团科技创新环境,,,,,,,推动科技创新与产业创新深度融合,,,,,,,谱写更多发展新篇章。。。。。。。。