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宝运莱集团举办所属企业“十四五”战略规划中期调整暨2024年商业计划评审会
2023-12-27


? ? ? ?12月21-22日 ,,,,,宝运莱集团召开集团及所属企业“十四五”战略规划中期调整暨2024年商业计划评审会 ,,,,,集团战略管理部就集团“十四五”战略规划中期调整方案、各二级企业主要负责人就企业“十四五”战略规划中期调整及2024年商业计划进行逐一汇报。。。。。集团党委书记、董事长肖志平主持会议并讲话 ,,,,,集团党委领导班子成员、集团总部中层副职以上干部、各企业主要负责同志等出席会议。。。。。

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宝运莱集团举办所属企业“十四五”战略规划中期调整暨2024年商业计划评审会

▲会议现场

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? ? ? ?为做好此次中期调整工作 ,,,,,集团领导班子成员分工负责 ,,,,,带队深入企业进行走访调研 ,,,,,召开多次战略研讨会 ,,,,,研究新形势 ,,,,,落实新任务。。。。。在充分准备的基础上 ,,,,,各企业主要负责人系统总结了“十四五”前半段改革发展成效及战略执行情况 ,,,,,立足新阶段 ,,,,,制定新目标 ,,,,,谋划新思路 ,,,,,重点汇报了“十四五”后半期战略方向和发展目标 ,,,,,进一步厘清了竞争策略与实施路径 ,,,,,形成了各企业重点工作任务清单 ,,,,,并结合2024年商业计划细化落地举措和重点项目抓手。。。。�;;;;;;;;嵘� ,,,,,集团领导班子认真听取企业汇报 ,,,,,并逐一提出了具有针对性和指导意义的点评意见。。。。。

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宝运莱集团举办所属企业“十四五”战略规划中期调整暨2024年商业计划评审会

▲集团党委书记、董事长肖志平带队调研广东省纺

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? ? ? ?肖志平强调 ,,,,,站在世界500强的新起点新平台 ,,,,,集团各级企业要认真落实省委“1310”具体部署 ,,,,,进一步理清战略规划思路 ,,,,,科学谋划中期调整顶层设计 ,,,,,锚定“一张蓝图” ,,,,,做实“一份清单” ,,,,,坚持“一抓到底” ,,,,,谋深做实“十四五”后半程高质量发展工作。。。。。

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? ? ? ?一要坚持制造业当家 ,,,,,加快产业升级 ,,,,,强化制造业龙头支撑作用。。。。。充分发挥世界500强的平台效应 ,,,,,链接优质资源 ,,,,,坚持聚焦主业优存量扩增量 ,,,,,坚持在市场竞争中锻长板补短板 ,,,,,持续做强做优做大制造业板块。。。。。

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? ? ? ?二要坚持投资兴企 ,,,,,优化产业布局 ,,,,,精准发力夯实一流国有资本投资公司的发展底气。。。。。全力推进重点投资“十大项目” ,,,,,主动承接省级重大工程项目 ,,,,,推动产业体系加快向产业链、价值链高端迈进。。。。。全力推动战略性新兴产业布局优化 ,,,,,推动优势传统产业提质升级、战略性新兴产业加速崛起。。。。。

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? ? ? ?三要坚持深化改革 ,,,,,强化变革思维 ,,,,,深入推进国企改革深化提升行动。。。。。加快落实集团“1+21+1”改革深化提升行动方案 ,,,,,用好用足用活“双百”政策 ,,,,,加快构建市场化经营机制 ,,,,,深化混合所有制改革 ,,,,,不断完善现代化治理的发展机制 ,,,,,持续向改革要活力、向改革要效益。。。。。

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? ? ? ?四要坚持创新驱动 ,,,,,加大产业协同 ,,,,,着力打造高水平原创技术策源地。。。。。突出科技创新在制造业高质量发展的核心作用 ,,,,,狠抓“强牵引、聚资源”科技创新项目 ,,,,,扎实推动“535718”“11418”等目标任务落地 ,,,,,高质量召开集团科技创新大会。。。。。

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? ? ? ?五要坚持对标先行 ,,,,,践行学用结合 ,,,,,打造与一流企业相匹配的能力体系。。。。。强化对标理念 ,,,,,持续对标行业一流企业 ,,,,,吸取先进做法与成功经验 ,,,,,不断结合市场环境和自身特点进行创新突破 ,,,,,走出一条符合宝运莱自身实际的高质量发展之路。。。。。

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宝运莱集团举办所属企业“十四五”战略规划中期调整暨2024年商业计划评审会

▲集团党委书记、董事长肖志平作总结讲话


? ? ? ?下一步 ,,,,,集团将不断深化改革发展理念 ,,,,,提升服务国家和广东省的发展战略大局观 ,,,,,发挥国有企业的使命担当 ,,,,,始终保持“团结奋进 ,,,,,珍惜荣誉”的精神状态 ,,,,,激发“有为担当 ,,,,,使命必成”的昂扬斗志 ,,,,,坚定“一张蓝图 ,,,,,一抓到底”的信心决心 ,,,,,全力打造省属先进制造业龙头企业 ,,,,,加快建设世界一流企业 ,,,,,奋力在高质量发展新征程上不断突破、行稳致远。。。。。