? ? ? ?12月21-22日,,,,,宝运莱集团召开集团及所属企业“十四五”战略规划中期调整暨2024年商业计划评审会,,,,,集团战略管理部就集团“十四五”战略规划中期调整方案、各二级企业主要负责人就企业“十四五”战略规划中期调整及2024年商业计划进行逐一汇报。。。。。集团党委书记、董事长肖志平主持会议并讲话,,,,,集团党委领导班子成员、集团总部中层副职以上干部、各企业主要负责同志等出席会议。。。。。
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▲会议现场
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? ? ? ?为做好此次中期调整工作,,,,,集团领导班子成员分工负责,,,,,带队深入企业进行走访调研,,,,,召开多次战略研讨会,,,,,研究新形势,,,,,落实新任务。。。。。在充分准备的基础上,,,,,各企业主要负责人系统总结了“十四五”前半段改革发展成效及战略执行情况,,,,,立足新阶段,,,,,制定新目标,,,,,谋划新思路,,,,,重点汇报了“十四五”后半期战略方向和发展目标,,,,,进一步厘清了竞争策略与实施路径,,,,,形成了各企业重点工作任务清单,,,,,并结合2024年商业计划细化落地举措和重点项目抓手。。。。�;;;;;;;;嵘�,,,,,集团领导班子认真听取企业汇报,,,,,并逐一提出了具有针对性和指导意义的点评意见。。。。。
? ? ? ?肖志平强调,,,,,站在世界500强的新起点新平台,,,,,集团各级企业要认真落实省委“1310”具体部署,,,,,进一步理清战略规划思路,,,,,科学谋划中期调整顶层设计,,,,,锚定“一张蓝图”,,,,,做实“一份清单”,,,,,坚持“一抓到底”,,,,,谋深做实“十四五”后半程高质量发展工作。。。。。
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? ? ? ?一要坚持制造业当家,,,,,加快产业升级,,,,,强化制造业龙头支撑作用。。。。。充分发挥世界500强的平台效应,,,,,链接优质资源,,,,,坚持聚焦主业优存量扩增量,,,,,坚持在市场竞争中锻长板补短板,,,,,持续做强做优做大制造业板块。。。。。
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? ? ? ?二要坚持投资兴企,,,,,优化产业布局,,,,,精准发力夯实一流国有资本投资公司的发展底气。。。。。全力推进重点投资“十大项目”,,,,,主动承接省级重大工程项目,,,,,推动产业体系加快向产业链、价值链高端迈进。。。。。全力推动战略性新兴产业布局优化,,,,,推动优势传统产业提质升级、战略性新兴产业加速崛起。。。。。
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? ? ? ?三要坚持深化改革,,,,,强化变革思维,,,,,深入推进国企改革深化提升行动。。。。。加快落实集团“1+21+1”改革深化提升行动方案,,,,,用好用足用活“双百”政策,,,,,加快构建市场化经营机制,,,,,深化混合所有制改革,,,,,不断完善现代化治理的发展机制,,,,,持续向改革要活力、向改革要效益。。。。。
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? ? ? ?四要坚持创新驱动,,,,,加大产业协同,,,,,着力打造高水平原创技术策源地。。。。。突出科技创新在制造业高质量发展的核心作用,,,,,狠抓“强牵引、聚资源”科技创新项目,,,,,扎实推动“535718”“11418”等目标任务落地,,,,,高质量召开集团科技创新大会。。。。。
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? ? ? ?五要坚持对标先行,,,,,践行学用结合,,,,,打造与一流企业相匹配的能力体系。。。。。强化对标理念,,,,,持续对标行业一流企业,,,,,吸取先进做法与成功经验,,,,,不断结合市场环境和自身特点进行创新突破,,,,,走出一条符合宝运莱自身实际的高质量发展之路。。。。。
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? ? ? ?下一步,,,,,集团将不断深化改革发展理念,,,,,提升服务国家和广东省的发展战略大局观,,,,,发挥国有企业的使命担当,,,,,始终保持“团结奋进,,,,,珍惜荣誉”的精神状态,,,,,激发“有为担当,,,,,使命必成”的昂扬斗志,,,,,坚定“一张蓝图,,,,,一抓到底”的信心决心,,,,,全力打造省属先进制造业龙头企业,,,,,加快建设世界一流企业,,,,,奋力在高质量发展新征程上不断突破、行稳致远。。。。。