8月30日,,,,,宝运莱集团召开2024年“三精驱动”工作首次汇报会,,,,,深入学习贯彻习近平总书记关于新质生产力重要论述,,,,,落实省委“1310”具体部署和全省高质量发展大会精神,,,,,总结前阶段全面深化“三精驱动”工作,,,,,部署下阶段各企业重点任务。。。。。。宝运莱集团党委书记、董事长肖志平出席会议并作总结讲话,,,,,集团党委委员、副总经理唐强主持会议。。。。。。

会议要求,,,,,各企业各部室要进一步统一思想,,,,,提高政治站位,,,,,持之以恒抓精益,,,,,多措并举抓创效,,,,,加快打造精益体系、精益文化,,,,,形成具有宝运莱特色的精益运营系统(GBS),,,,,为集团全面建设世界一流企业提供强有力保障。。。。。�;;;;;;嵋榍康髁怂牡阋饧!!!!!�
一是久久为功,,,,,全力打造“三精驱动”体系。。。。。。要深刻认识实施“三精驱动”是集团全面建设世界一流企业的内在需要,,,,,坚持精益战略先行、精益分步实施、精益战略执行,,,,,力争到2026年底基本形成宝运莱特色的精益运营系统。。。。。。
二是量化目标,,,,,有力提升精益变革成效。。。。。。要坚持结果导向,,,,,细化量化目标,,,,,以经营效益为落脚点,,,,,确保精益创效成果经得起考核检验。。。。。。各企业要围绕目标全力以赴,,,,,以实实在在的精益成效检验工作、促进经营、提高效率。。。。。。
三是突出重点,,,,,聚力突破精益重大专项。。。。。。要敢于发现问题、暴露问题、解决问题,,,,,聚力突破精益重大专项;;;;;;要擅于聚焦痛点、改善痛点、解决痛点,,,,,打造精益创效亮点,,,,,推动项目早出成效。。。。。。
四是比学赶帮超,,,,,大力营造全员精益氛围。。。。。。要强化宣传培训和企业内部交流,,,,,普及“人人讲精益、事事求精益、精益创价值”的精益管理理念,,,,,全面培养精益人才,,,,,搭建持续精益创效机制,,,,,营造比学赶帮超的精益创效氛围。。。。。。
会上,,,,,各企业汇报了“三精驱动”工作方案、精益战略、量化目标、对应的精益专项行动。。。。。。
宝运莱集团领导班子成员、总经理助理级干部、集团总部各部室(中心)主要负责人,,,,,所属企业主要负责人、“三精驱动”工作分管领导及执行负责人共60余人参加本次会议。。。。。。