2月26日,,,,,宝运莱集团召开2025年度拓新工程A类企业项目商业计划评审会,,,,,完善体制机制、激发创新活力,,,,,扎实推进拓新工程A类企业和项目,,,,,示范带动B、C类拓新项目发展。。。。。。。。宝运莱集团党委书记、董事长肖志平参加会议并讲话。。。。。。。。集团党委委员、副总经理刘立斌主持会议,,,,,集团党委委员、副总经理唐强和集团党委委员、总会计师罗俊晖参加会议。。。。。。。。

会上,,,,,四家A类企业和一个A类项目围绕定位对自身发展策略进行阐述,,,,,并结合年度重点工作和亟待解决的问题形成2025年行动计划和重点项目,,,,,以明确路径推动年度经营目标落地。。。。。。。。集团领导在听取企业和项目汇报后,,,,,分别进行点评,,,,,并提出意见和建议。。。。。。。。
肖志平表示,,,,,科技创新已成为企业生存与发展的核心命题,,,,,集团作为以制造业为主体的国有资本投资公司,,,,,要将科技创新置于优先位置,,,,,通过“一创一智”“一精一融”“一圈一链”“一进一出”几大主线,,,,,加快构建现代化产业体系,,,,,推动传统产业向现代化产业体系转型。。。。。。。。
肖志平指出,,,,,拓新企业和项目作为科技创新的突破口,,,,,是集团布局战新产业和未来产业的重要抓手,,,,,要在助力优势产业“老树发新枝”、推动新兴产业“沃土育新苗”中出成效,,,,,抓好“五大要素”:一是抓人才驱动,,,,,引进顶尖科学家与技术领军人才,,,,,做到请得进、用得好、留得�。。。。。。。�;;;;;;;;二是抓项目落地,,,,,聚焦合成生物、人工智能、新型显示等方向,,,,,立足现有应用场景,,,,,挖掘全球优质项目;;;;;;;;三是抓生态共建,,,,,主动链接全球顶尖科研资源,,,,,通过“合作干、参与干”等方式构建产业生态圈;;;;;;;;四是抓机制创新,,,,,因企制宜,,,,,制定差异化授权清单,,,,,完善中长期激励;;;;;;;;五是抓成果闭环,,,,,强化技术产业化,,,,,推动科技成果量产、资本化,,,,,实现“研发-应用-效益”良性循环。。。。。。。。
肖志平强调,,,,,各拓新企业和项目要紧抓“四个聚焦”,,,,,保障商业计划落地。。。。。。。。一是聚焦目标导向,,,,,把目标量化、清晰化、节点化,,,,,明确责任,,,,,持续跟进,,,,,落实到位;;;;;;;;二是聚焦问题导向,,,,,全面梳理企业经营和项目开展中遇到的问题,,,,,积极寻找对策,,,,,分层分类协调解决;;;;;;;;三是聚焦资源整合,,,,,立足全球,,,,,鼓励“走出去、请进来”,,,,,加强与各类优势创新资源的协同合作;;;;;;;;四是聚焦人才机制,,,,,配强团队、提高效率、增强活力。。。。。。。。
集团科技创新部、战略管理部、资本投资中心、运营管理部、人力资源部、财务资金部、法务与风险管理部、数智管理部、宝运莱基金主要负责人,,,,,集团二级企业科技副总,,,,,拓新A类企业和项目核心团队、拓新B类项目负责人等参加会议。。。。。。。。